A- | A | A+ 12pt | №27, 13 июля 2005 года («РИСК») |
ВДРУГ, ОТКУДА НИ ВОЗЬМИСЬ, ПОЯВИЛСЯ КОВАЛЁВ
Дорогая редакция!
Прочитал статью о нашем новом директоре разреза и удивился – откуда столько оптимизма? Депутаты человека первый раз увидели – и сразу такое доверие! Хотя его биография к этому вряд ли располагает. Ему 45 лет, а он где только и чем только не занимался. И металлургией, и углём, и коммерцией. Но главное – деньгами. Большими. За ними он приехал в Туву год назад.
Предложил Ооржаку гнать уголь за Саяны, пояснил – как. Создал совместное с правительством предприятие «Уголь Тувы», но опростоволосился – уголь пошёл через другие фирмы, а деньги – в карман Андрияну Ооржаку. Он утёрся и погнал искать счастья в Москву. Своих денег, судя по всему, у него нет, иначе бы он в Туву не навострился. Но кто-то за его должность проплатил. Говорят, такая должность тянет до полумиллиона долларов. И вот он приехал. Что мы получили?
Вместо хорошо известного (хоть и не ловившего с неба звёзд) специалиста-угольщика – «темную лошадку». Металлурга и коммерсанта с сомнительной репутацией. Вряд ли он что-нибудь понимает в работе нашего разреза, кроме как сбывать уголь через подставные фирмы. А потому его биография и сегодняшние действия не оставляют сомнений относительно его намерений.
Скорее всего, дело сведется к выжиманию из оборудования и техники возможно большей добычи угля при минимальной его отгрузке внутри республики и максимальной – за Саяны. Причем торговать уголь за пределы будет не сам разрез, а одно из многочисленных предприятий Ковалёва – ООО «ЕвроСибТрейтинг», ООО «Торговый Дом Стальпромсервис ХХI век» или вновь созданное какой-нибудь другой «Дом».
Через них же, скорее всего, будут делаться закупки разрезом ГСМ, запчастей, оборудования и техники. Таким образом, разрез станет как бы дойной коровой этих ООО и зачахнет ещё быстрее, чем при Болат-ооле. «Заработанных» таким образом денег должно хватить на расчеты за «доходное место» и покупку в конце следующего года самого разреза или контрольного пакета акций. И придёт Александр Иванович тогда в качестве не столько директора разреза, сколько его хозяина, и разговор будет совсем другой... И цена углю сразу станет иная, и с рабочим людом он церемониться не будет. Вот тогда вы поймете настоящую цену его обещаниям депутатам и коллективу.
P.S. Называться не буду – мне до пенсии ещё работать и работать.
От редакции. Прямо скажем, не ожидали такой острой и – главное – быстрой реакции коллектива угольного разреза на назначение нового генерального директора. К тому же он, похоже, действительно старается пообещать всем и всё, а это не может не настораживать. Но, с другой стороны, его тоже можно понять: при объективном противостоянии с тувинским правительством ему сейчас как никогда нужны, кроме доверия федеральных властей, поддержка парламента, трудового коллектива и средств массовой информации.
Мы далеки от мысли, что Александр Иванович святой. И даём себе отчет, для чего он приехал: приватизировать единственное (пока) угледобывающее предприятие республики. И законодатели, похоже, это тоже осознают. Но мы надеемся, что внимание СМИ, депутатский контроль и общественное мнение не позволят растащить ведущее на сегодняшний день предприятие республики. Мы будем оперативно информировать читателей о событиях на угольном разрезе «Каа-Хемский».
А для начала знакомим вас с «объективкой» нового директора.
КОВАЛЁВ АЛЕКСАНДР ИВАНОВИЧ
Сведения о себе
Дата рождения – 12.12.1959 г.
Место рождения – Кемеровская обл., г.Осинники.
Семейное положение – женат, дети: дочь – 23 года, сын – 18 лет.
Образование
1977 – 1982 гг. Сибирский металлургический институт г.Новокузнецк, специальность «Литейное производство черных и цветных металлов».
1986 – 1990 гг. Осинниковский горный техникум, г.Осинники, специальность «Подземная разработка угольных месторождений».
2003 – 2005 гг. Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, специальность «Магистр делового администрирования» (МВА).
Опыт работы
1982 – 1983 г. Осинниковские ЦЭММ п.о. «Южкузбассуголь», г.Осинники.
– начальник, мастер механического цеха, инженер техотдела, формовщик литейного цеха.1983 – 1998 г. ЗАО «Шахта Аларда», п.о. «Южкузбассуголь», г.Осинники.
– начальник участка, горный мастер, проходчик, директор по коммерции, директор по сбыту и снабжению, член Совета директоров.1999 – 2000 г. ЗАО «Группа Стилтекс», г. Москва
– коммерческий директор (ответственный за поставку сырья на ОАО «НОСТА»)
– начальник отдела поставок углей.03.2000 – 03.2001 г. Холдинг «Автобанк – Стилтекс», г.Москва. Руководитель управляющей угольной компании по Кузбассу, в лице
– генеральный директор ООО «СтанУглесбыт», г. Москва,
– первый зам. генерального директора ООО ИПК «Угли Кузбасса», г. Москва,
– член Совета директоров ОАО «Междуречье», НПО «Прокопьевскуголь».С 03.2001 г. по настоящее время:
– генеральный директор, член Совета директоров ОАО «Управляющая компания «Уголь Тувы», г.Кызыл,
– генеральный директор ООО «ЕвроСибТрейдинг», г.Москва,
– генеральный директор ООО «Торговый Дом Стальпромсервис XXI век», г.Москва (оптовая торговля углём, снабжение угольных предприятий ГШО и МТО.)
Профессиональные навыки
Практический опыт руководящей работы на крупном, угольном предприятии численностью 4 000 человек, в течение 5 лет.
Большой опыт руководящей работы в крупной коммерческой фирме численностью 80 человек, с годовым оборотом 100 млн. $ США.
Опыт в создании структуры, управляющей всем спектром работ угольных объединений ОАО «Междуречье», НПО «Прокопьевскуголь», численностью более 30000 человек. Руководство данной структурой в течение 1,5 лет. Добыча угольных дочерних предприятий и реализация углей составляла свыше 12 млн. тонн в год.
Дополнительная информация
Профессионализм, ответственность, сильные административные способности, коммуникабельность, хорошее практическое знание состояния дел в угольной промышленности, и особенно в Кузнецком угольном бассейне. Имеются сложившиеся, отношения с различными структурами угольной и металлургической промышленности.
risk-inform.ru/text/2005/27/kovalev27.html |
(3973 раза прочитано) |